Bisnes Umpama Bola sepak. “ Kalah bererti Rugi, Seri Bermakna Statik, Menang adalah Kekayaan, JUARA adalah JUTAWAN.
Dalam bisnes seseorang usahawan perlu ada naluri pembunuh seperti seorang pahlawan yang gagah. Umpama Sang Belang bijak memburu mangsanya. Ibarat seorang striker bola yang mampu menterjemahkan mana-mana umpanan rakan kepada jaringan yang membawa kemenangan dalam pasukan.
Begitulah usahawan, berperanan selaku perancang dan penyelesai masalah yang hebat.
# Merancang dan mengimbas perjalanan bisnes serupa seperti dalam bola sepak, mengkaji dan meneliti kekuatan pasukan yang hendak dilawan, sama ada sebelum atau sesudah perlawanan adalah suatu keperluan yang amat penting bagi sesebuah pasukan.
Seumpama dalam bola sepak, sehebat mana pun striker yang mampu menjaringkan gol, namun jika benteng pertahanan goyah, ianya juga tidak membawa kemenangan kepada pasukan. Keputusan seri atau kalah dalam 90 minit adalah igauan pemain dalam sesuatu perlawanan.
Begitu juga dalam bisnes, tidak ada istilah bisnes statik, apatah lagi rugi yang mengundang kepada bisnes melingkup. Seseorang usahawan perlu ada kebolehan berfikir beberapa hari, minggu atau bulan ke hadapan dari zon masa sebenar. Keupayaan meramal dan mengadaptasi keadaan mengikut gerak hati usahawan amatlah penting. Adalah amat dielakkan seseorang usahawan kalah kepada situasi yang kadang-kadang menguji jiwa dan emosi usahawan.
" Seseorang Usahawan seharusnya mampu menguasai situasi yang sukar diramal hadirnya, Bukannya situasi menguasi diri usahawan "
#ahbamoktar
#Tips berhadapan masalah dalam bisnes.
Setiap usahawan pasti berhadapan dengan masalah dalam melayari behtera bisnes mereka.
Tidak kira skala masalah yang hadir. Masalah besar, sederhana atau sekecil-kecil masalah. Usahawan tidak sekali-kali cuba lari dari masalah serta membiarkannya menjadi parah atau melengah-lengahkan penyelesaian masalah yang dihadapi.
Apa yang perlu dilakukan ialah sediakan plan penyelesaian sekurang-kurangnya 3 plan, iaitu Plan A, plan B dan Plan C.
Biasanya kita bermula dengan plan A sebagai pilihan utama. Gunakan konsep tanya diri apa?' siapa?, bagaimana?, di mana? sebagai idea pencerahan yang mampu meminimumkan kesan negetif, namun dalam masa yang sama ianya mampu menzahirkan jalan penyelesaian pada masalah yang dihadapi.
Perlu diingat, keupayaan menyelesaikan masalah yang besar dalam perjalanan bisnes, menjadikan usahawan semakin matang dan akan lali dengan apa jua masalah yang datang..Natijahnya, bisnes anda akan terpaksa terus maju ke depan dengan jayanya.
Dalam bisnes seseorang usahawan perlu ada naluri pembunuh seperti seorang pahlawan yang gagah. Umpama Sang Belang bijak memburu mangsanya. Ibarat seorang striker bola yang mampu menterjemahkan mana-mana umpanan rakan kepada jaringan yang membawa kemenangan dalam pasukan.
Begitulah usahawan, berperanan selaku perancang dan penyelesai masalah yang hebat.
# Merancang dan mengimbas perjalanan bisnes serupa seperti dalam bola sepak, mengkaji dan meneliti kekuatan pasukan yang hendak dilawan, sama ada sebelum atau sesudah perlawanan adalah suatu keperluan yang amat penting bagi sesebuah pasukan.
Seumpama dalam bola sepak, sehebat mana pun striker yang mampu menjaringkan gol, namun jika benteng pertahanan goyah, ianya juga tidak membawa kemenangan kepada pasukan. Keputusan seri atau kalah dalam 90 minit adalah igauan pemain dalam sesuatu perlawanan.
Begitu juga dalam bisnes, tidak ada istilah bisnes statik, apatah lagi rugi yang mengundang kepada bisnes melingkup. Seseorang usahawan perlu ada kebolehan berfikir beberapa hari, minggu atau bulan ke hadapan dari zon masa sebenar. Keupayaan meramal dan mengadaptasi keadaan mengikut gerak hati usahawan amatlah penting. Adalah amat dielakkan seseorang usahawan kalah kepada situasi yang kadang-kadang menguji jiwa dan emosi usahawan.
" Seseorang Usahawan seharusnya mampu menguasai situasi yang sukar diramal hadirnya, Bukannya situasi menguasi diri usahawan "
#ahbamoktar
#Tips berhadapan masalah dalam bisnes.
Setiap usahawan pasti berhadapan dengan masalah dalam melayari behtera bisnes mereka.
Tidak kira skala masalah yang hadir. Masalah besar, sederhana atau sekecil-kecil masalah. Usahawan tidak sekali-kali cuba lari dari masalah serta membiarkannya menjadi parah atau melengah-lengahkan penyelesaian masalah yang dihadapi.
Apa yang perlu dilakukan ialah sediakan plan penyelesaian sekurang-kurangnya 3 plan, iaitu Plan A, plan B dan Plan C.
Biasanya kita bermula dengan plan A sebagai pilihan utama. Gunakan konsep tanya diri apa?' siapa?, bagaimana?, di mana? sebagai idea pencerahan yang mampu meminimumkan kesan negetif, namun dalam masa yang sama ianya mampu menzahirkan jalan penyelesaian pada masalah yang dihadapi.
Perlu diingat, keupayaan menyelesaikan masalah yang besar dalam perjalanan bisnes, menjadikan usahawan semakin matang dan akan lali dengan apa jua masalah yang datang..Natijahnya, bisnes anda akan terpaksa terus maju ke depan dengan jayanya.
" Transformkan Masalah Kepada Cabaran. "
Tahniah untuk anda.
#ahmadahba
Tahniah untuk anda.
#ahmadahba
No comments:
Post a Comment